Simpanan Bakat

Bakat-rizab1

Rancangan Simpanan Bakat

Syarikat kami mempunyai pelan simpanan bakat yang lengkap.Di satu pihak, melalui penubuhan pangkalan data simpanan bakat, syarikat kami mewujudkan pangkalan data simpanan bakat untuk jawatan utama sekiranya syarikat memerlukan kakitangan segera untuk rujukan dan dihubungi;Sebaliknya, tujuan menggalakkan pertumbuhan bakat dicapai melalui latihan yang dirancang dan giliran kerja dalam perusahaan. Pada masa ini, petunjuk berikut telah dicapai pada mulanya:

* Peningkatan ketepatan masa dan keberkesanan latihan kakitangan.

* Rasa kecekapan dan kesetiaan pekerja dipertingkatkan.

Dari segi pusing ganti pekerja, syarikat berubah daripada pasif kepada aktif dan mengawal kadar pusing ganti pekerja antara 10% hingga 20%.

Untuk jawatan teknikal atau jawatan pengurusan, simpan bakat sehingga 3-5; Untuk jawatan tidak kritikal, ada cara untuk merekrut orang yang tepat pada masanya apabila diperlukan.